Thiago Alves Oliveira (1)
Edgard de Oliveira Neto (2)
Luiz Marcelo Marcondes Coelho de Oliveira (2)
Vilson Paulo Tauffer (2)
Ana Carolina Parise Diniz (3)
(1) Médico do Trabalho Coordenador , Hyundai Motor Brasil, Piracicaba, Brasil
(2) Médico do Trabalho , Hyundai Motor Brasil, Piracicaba, Brasil
(3) Ergonomista , Hyundai motor Brasil, Piracicaba, Brasil
RESUMO
- Introdução e Objetivo
A ergonomia é uma base para a proposta de melhoria contínua dos processos produtivos, contudo diferentemente da qualidade, que é uma exigência de mercado através das Normas ISO da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), a ergonomia tem força de lei por meio da Norma Regulamentadora 17 (NR17), do Ministério do Trabalho e Emprego [1]. A exigência legal ocorre porque as condições de trabalho podem colocar em risco a integridade física e mental dos trabalhadores. Por isso a NR17 visa “estabelecer parâmetros que permitam à adaptação das condições de trabalho às características psicofisiológicas dos trabalhadores, de modo a proporcionar um máximo de conforto, segurança e desempenho eficiente” [2], o que deve ser um ponto na análise pericial verificando de forma sistêmica o interesse em preservar a saúde dos funcionários através das melhores posturas e ações nas atividades laborais , e não somente focar no posto de trabalho, que por muitas vezes está modificado pela modernização e o passar do tempo .
Há uma evidência de que as melhorias da Ergonomia trazem, efetivamente, benefícios para os processos produtivos e saúde dos funcionários. Isso ocorre em termos de melhorias em diversos aspectos do processo, tais como: produtividade, qualidade da produção, redução de erros, moral dos trabalhadores [1]. Estes benefícios podem ser apontados por meio do levantamento, controle e apresentação de dados do Sistema de Gestão em Erg omia, como mostrado nos estudos de Lahoz e Varella [3][4]. Desta forma este estudo tem como objetivo apresentar as atividades relacionadas ao Sistema de Gestão em Ergonomia em uma automobilística, para se fazer uma perícia evidenciando os benefícios aos trabalhadores.
- Metodologia
Com base na Ergonomia da Atividade no Procedimento Especial PE-342.03 da ABNT [5], evidenciou-se a necessidade de análise de todo o procedimento interno de Gestão em Ergonomia, formalizando assim as ações do Sistema de Gestão em Ergonomia, que são: gestão e elaboração da Análise Ergonômica do Trabalho; investigação e controle de queixas ergonômicas no ambulatório médico; levantamento, controle e andamento do plano de ação das áreas produtivas e administrativas; verificação, controle e validação das melhorias ergonômicas; gestão do Comitê e Subcomitês de Ergonomia; participação em projetos e aplicação da ergonomia de concepção; acompanhamento de funcionários reinseridos; treinamentos de ergonomia; gestão das análises ergonômicas das empresas subcontratadas; gestão do programa de ginástica laboral; integração de novos funcionários; gestão da comunicação interna sobre ergonomia.
- Resultados
Ao realizar uma perícia em Sistema de Gestão em Ergonomia consegue-se avaliar o interesse e real valor dado pela empresa no cuidado da saúde dos funcionários, e no momento da análise pericial do objeto da perícia, consegue verificar se o verificado no local realmente faz parte de um processo de cuidados com a saúde do trabalhador ou se apenas este local de trabalho analisado está melhorado , estruturado para a alegação proposta. Sendo importante na avaliação estabelecer rotinas, documentar e quantificar de forma sistemática e padronizada as boas práticas ou não da gestão ergonômicas da empresa.
- Conclusão
Percebemos que analisar a gestão da ergonomia da empresa numa perícia , lhe traz informações globais que auxiliam os operados do direito e magistrados e terem maior conhecimento e embasamento para decidir a causa, bem como pode perceber os p ntos de falhas a serem corrigidos pela empresa, com foco na saúde coletiva.
Palavras-chave: Ergonomia, Gestão, Sistema. Referências
Referências bibliográficas
- Mafra J. R. D. Metodologia de Custeio para a Ergonomia. Revista Contabilidade & Finanças, 17 (42), p. 77-91. São Paulo,
- Ministério do Trabalho e Emprego. Brasília, 2018. Disponível em: <http:// http://trabalho.gov.br/images/Documentos/SST/NR/NR17.pdf>. Acesso em: 18/07/2018.
- Lahoz M. A.; Varella C. M. C. Sistema de Gestão da Ergonomia na Indústria Brasileira – Normas, Procedimentos e Gerenciamento. In: 18° Congresso Brasileiro de Ergonomia. Ergonomia e desenvolvimento dos indivíduos e das organizações. Belo Horizonte, MG, Brasil, 23 a 27 de maio de 2016.
- Lahoz M. A.; Varella C. M. C. A Importância do Gerenciamento de Queixas Ergonômicas no Contexto do Programa de Saúde Ocupacional em uma Indústria Brasileira. In: 18° Congresso Brasileiro de Ergonomia. Ergonomia e desenvolvimento dos indivíduos e das organizações. Belo Horizonte, MG, Brasil, 23 a 27 de maio de 2016.
